SRMC ուսուցում `արտակարգ իրավիճակների կառավարման լանդշաֆտը փոխելու համար

Առաջին և վերջին ՝ հիվանդանոցի ադմինիստրատորները գիտեն, որ շեշտը միշտ պետք է դրվի հիվանդին լավ խնամք տրամադրելու վրա, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ տեղի է ունենում աներևակայելին:

«Դա միշտ առաջինն է մեր մտքում` շտապ վերապատրաստման ցանկացած վարժություն պլանավորելիս », - ասում է essես Լյուիսը, Նյու Մեքսիկոյի համալսարանի Սանդովալի տարածաշրջանային բժշկական կենտրոնի (SRMC) շտապ օգնության մենեջերը: «Անկախ արտակարգ իրավիճակների սցենարից, մեր ուսուցումը պետք է ունենա հիվանդի անվտանգությունն ապահովելու նպատակ»:

Հնարավոր աղետների ցանկն անվերջ է: Ի՞նչ է տեղի ունենում պայթյունի դեպքում: Ինչպե՞ս կարող եք հիվանդներին իջեցնել աստիճաններից: Ո՞ւր կտանեք ICU հիվանդներին, եթե ամբողջ քաղաքը ճգնաժամի մեջ է: Ի՞նչ կլինի, եթե միջանցքում կրակոցներ լսեք:

Լյուիսը միացել է SRMC- ին մեկ տարի առաջ ՝ Սանդովալ շրջանի մարզային հրդեհային դեպարտամենտում 25 տարի աշխատելուց հետո, որտեղ աշխատել է որպես հրշեջ գործողությունների և արտակարգ իրավիճակների ծառայության պետի տեղակալ:

Լյուիսի ժամանումից ի վեր եղել են մի շարք սեղանի վարժություններ և վարժություններ ՝ սկսած հրաձիգների ակտիվ սցենարներից: «Հրդեհներ» են դրվել: Smուխը կանչվել է: «Հիվանդներին» վեր ու վար են տեղափոխել սանդուղքներում:

Բայց ամենա բարդ և դժվարին վարժություններն են իրականացրել այլ տարածքային գործակալությունների հետ համագործակցությունը:

«Արտակարգ իրավիճակների կառավարումը միշտ առաջնորդվում է երկու բանով», - ասում է Լյուիսը: «Մեկը մարդկանց պաշտպանելու անհրաժեշտությունն է, իսկ երկրորդը ՝ վերապատրաստման պահանջներն իրենք են: Բոլորը ՝ սկսած հրդեհից և ոստիկանությունից մինչև հիվանդանոց, վերահսկվում են տարբեր գերատեսչությունների կողմից:

«Բազմաթիվ գործակալություններ ունենալը, որոնցից յուրաքանչյուրը մի փոքր տարբեր կանոնակարգային պահանջներ ունի, նշանակում է, որ գործընթացը պլանավորելը դառնում է ավելի բարդ, բայց նաև հնարավորություն է ստեղծում ավելի բարդ և իրատեսական վերապատրաստման վարժությունների համար»:

Վերջին շրջանի իրադարձության ժամանակ հիվանդանոցը միավորեց ուժերը Ռիո Ռանչոյի, Սանդովալի շրջանի և Կորալեսի հրշեջ բաժանմունքների, ինչպես նաև Ազգային գվարդիայի հետ:

Սցենարը սկսվեց նրանով, որ դժգոհ աշխատակիցը ստեղծեց կեղտոտ ռումբ: Այնուամենայնիվ, սկզբում նա պայթեցրեց մի փոքր պայմանական ռումբ ՝ դուրս եկած միջանցքում ՝ խաթարելով անհրաժեշտ կոմունալ ծառայությունները:

«Այդ վարժությունն այդ օրը բավարարեց այնքան կարիքներ, որ մարդիկ չեն գիտակցում», - ասում է Լյուիսը:

Պլանները մշակման փուլում են հունիսին կայանալիք մեկ այլ բազմատեսակ վարժանքների համար, որտեղ կներկայացվեն իրադարձությունների այլընտրանքային սցենարներ, որոնք կարող են ազդել Ռիո Ռանչոյի ամենամյա Խոզի և գարեջրի տոնակատարության վրա:

«Հիանալի է տեսնել, թե ինչպես է տարբեր գերատեսչությունների ներկայացուցչությունը արժեք տալիս այս վարժություններին», - ասում է Լյուիսը: «Մենք պլանավորում ենք մակարդակներ մակարդակներով, այնպես որ տարբեր մակարդակի ադմինիստրատորներ են հրավիրվել»:

Լյուիսը հաջորդ էվոլյուցիոն քայլը տեսնում է որպես մասնագիտացված հիվանդանոցների և բուժքույրական հիվանդանոցների հետ համագործակցություն վերապատրաստման վարժություններում:

«Մտածեք, եթե ինչ -որ կրիտիկական բան տեղի ունենա SRMC- ում: Մահճակալներն ու բժիշկները կունենա՞ն: Եթե ոչ, ապա ո՞վ պետք է վերապատրաստվի մեր հիվանդներին ընդունելու համար, եթե մենք ստիպված լինենք մարդկանց հիվանդանոցից դուրս հանել»:

Լյուիսն ասում է, որ այդ հարցերին պատասխանելը շտապ ուսուցման միջոցով կարող է վերածվել միայն ավելի լավ խնամքի: «Ի վերջո, այդ ուսուցումը կարող է վերածվել միայն հիվանդների ավելի լավ խնամքի»: