Ռազմավարական պլան

Չափ: Բարելավել պետական ​​վարկանիշի և առողջության չափանիշները:

Ռազմավարություն 1.1

• Համայնքի ներգրավում. Բարելավել առողջությունը Նյու Մեքսիկոյում ՝ համագործակցելով համայնքային կազմակերպությունների և առողջապահական ծառայություններ մատուցողների հետ:
• Հաջողության ցուցիչ. 2018-2030 թվականների ընթացքում բարձրացրեք Նյու Մեքսիկայի նահանգի վարկանիշն ավելի արագ տեմպերով, քան որևէ այլ նահանգ:

Ռազմավարություն 1.2

• Networkանց և գործընկերություններ. Ուսումնասիրեք ռազմավարական գործընկերությունները `շուկայի աճին հասնելու, ռեսուրսները համահարթեցնելու և հիվանդներին հնարավորություն ընձեռելու ստանալու ճիշտ խնամք ճիշտ ժամանակին, ճիշտ տեղում:
• Հաջողության ցուցիչ. Ապահովել խնամքի ամբողջական շարունակականությունը (նախասուրից, սուրից մինչև հետսուրը) և մեծացնել մեր ցանցում սպասարկվող հիվանդների թվի դրական աճը պահպանելու հասանելիությունը:

Չափ: Առողջապահական ծառայություններ մատուցողների դեֆիցիտի շրջանների կրճատում:

Ռազմավարություն 2.1

• Արտադրություն և պահում. Չափելիորեն մեծացնել առողջապահության ոլորտի մասնագետների արտադրությունն ու պահպանումը Նյու Մեքսիկոյում և մեր աշխարհագրական տարածքներում:
• Հաջողության ցուցիչ. Նյու Մեքսիկոյում բարձրացնել լիցենզավորված առողջապահական ոլորտի մասնագետները 10%-ով:

Ռազմավարություն 2.2

• Փոխել կրթությունը. Փոխել առողջապահական մասնագիտության կրթությունը `բավարարելու մեր բազմազան սովորողների, մասնագիտությունների և պետության կարիքները:
• Հաջողության ցուցիչ. Կատարել անհրաժեշտ փոփոխություններ `միջմասնագիտական ​​կրթությունը հավատարմագրման նոր չափանիշներին համապատասխանելու համար:

Չափ: Ավելացնել հետազոտությունների համար մեր ֆինանսավորումը. թարմացնել NIH- ի նշանակումները; բարձրացնել տեխնոլոգիայի փոխանցումը:

Ռազմավարություն 3.1

• Ազգային ճանաչված ծրագրեր. Մշակել և խթանել ազգային գերազանցության ճանաչված ոլորտներ, որոնք վերաբերում են առողջապահության ազգային և պետական ​​առաջնահերթություններին:
• Հաջողության ցուցիչ. Առաջ մղել և պահպանել NIH- ի հիմնական նշանակումները `կլինիկական և թարգմանական գիտական ​​կենտրոն և քաղցկեղի համապարփակ կենտրոն, և կառուցել ուղեղի և վարքի ինստիտուտ:

Ռազմավարություն 3.2

• Տնտեսական գործունեություն. Ընդլայնել տնտեսական գործունեությունը `ընդլայնելով կենսատեխնոլոգիայի փոխանցումը կամ նոր աշխատատեղեր ստեղծելու այլ եղանակներ:
• Հաջողության ցուցիչ. Կենսատեխնոլոգիայի և առողջապահության նոր ընկերություններ:

Ռազմավարություն 3.3

• Գերժամանակակից. Ներառել գերժամանակակից տեխնոլոգիաները բոլոր առաքելություններում:
• Հաջողության ցուցիչ. Առաջարկեք մի շարք նոր տեխնոլոգիաներ կրթության, հետազոտությունների և կլինիկական հարթակներում:

Չափ: Բարձրացնել դասախոսների, անձնակազմի և մատակարարների պահպանման մակարդակը:

Ռազմավարություն 4.1

• ՏՏ կազմակերպություն. Ստեղծեք ինտեգրված ՏՏ կազմակերպություն, որը ճարպիկ, արդյունավետ և արդյունավետ է:
• Հաջողության ցուցիչ. Տեղակայված ՏՏ համակարգ, որը թույլ է տալիս ինտեգրվել և կատարելագործել կլինիկական, հետազոտական, կրթական և հարկաբյուջետային տվյալները:

Ռազմավարություն 4.2

• Excellence: Խթանել գերազանցության մշակույթը դասախոսների, անձնակազմի, մատակարարի և ուսանողների շրջանում:
• Հաջողության ցուցիչ. Բարելավել ֆակուլտետի ընդհանուր ֆակուլտետի գոհունակությունը յուրաքանչյուր քոլեջից 2014 թվականի հետազոտության հինգ տոկոսային կետով.
  • SOM: 65% -ից 70% (ազգային SOM խումբ 65%)
  • CON: 64% -ից 69% (ազգային բուժքույրական խումբ 86%)
  • COP 68% -ից 73% (ազգային դեղատների խումբ 80%)

Ռազմավարություն 4.3

• Operations: Բարելավել աջակցության ստորաբաժանումների արդյունավետությունը և օգտագործումը:
• Հաջողության ցուցիչ. Ֆակուլտետների և անձնակազմի հարցումները ցույց կտան գոհունակություն ՄԱՇ -ի աջակցման գործառույթներից:

Չափ: Ստացեք չորս աստղանի UHC որակի գնահատական; Տրամադրել բարձր ինտեգրված ակադեմիական առողջության կենտրոնի մոդել; բարձրացնել բարդությամբ հիվանդների թիվը և բարելավել հիվանդի արդյունքները:

Ռազմավարություն 5.1

• Որակ և անվտանգություն. Ապահովել ամենաանվտանգ և ամենաբարձր որակի խնամքը հիվանդների արդյունքների շարունակական բարելավման և բարձրարժեք խնամք մատուցելու համար ապացույցների վրա հիմնված մոտեցումների կիրառման միջոցով:
• Հաջողության ցուցիչ. Վերին քառյակ UHC որակի և անվտանգության մեջ:

Ռազմավարություն 5.2

• Ծառայություն Հիվանդի բացառիկ փորձառության տրամադրում:
• Հաջողության ցուցիչ. Հաշիվ 75 -րդ տոկոսանոցում ՝ «Ganeey Press» - ի հարցման «խորհուրդ տալու ցանկության» համար. Բարելավել հիվանդներին տրամադրվող մեր արժեքի չափումները

Ռազմավարություն 5.3

• Մարդիկ, Խնդրում ենք տեսնել նպատակները 4 -ում:

Ռազմավարություն 5.4

• Ֆինանսական կայունություն. Businessույց տվեք ամբողջականություն, թափանցիկություն և հաշվետվողականություն բոլոր բիզնես գործողություններում `ապահովելու համար, որ մենք նորագույն մեքսիկացիներին տալիս ենք ամենամեծ արժեքը` պահպանելով մեր ֆինանսական կայունությունը:
• Հաջողության ցուցիչ. ԱՄՆ -ի բոլոր հիվանդանոցների համար հասեք զուտ մարժայի 50 -րդ տոկոսային հարաբերակցությամբ:

Ռազմավարություն 5.5

• Ռազմավարական աճ. Ուսումնասիրեք խնամքի առաքման ընդլայնման հնարավորությունները `բավարարելու ծառայությունների աճող պահանջարկը և Նոր Մեքսիկացիների առողջապահության հետագա կարիքները:
• Հաջողության ցուցիչ. Նահանգում բարձրացնել հասանելիությունը երրորդական/չորրորդական խնամքի անհրաժեշտ ծրագրերին:

Ռազմավարություններ 5.5 և 5.6

• Համայնք և կրթություն. Բարելավել առողջապահական ծառայությունները և ստեղծել առողջապահական աշխատուժ (նպատակներ առաջին և երկրորդ):

Չափ: Բարելավել պրոֆեսորադասախոսական կազմի և անձնակազմի կազմը `քիչ ներկայացված փոքրամասնությունների նկատմամբ: 

Ռազմավարություն 6.1

• Զրույց: Խթանել մեր գիտական ​​կարողությունները ՝ միաժամանակ պահպանելով դասախոսների, անձնակազմի և ուսանողների խորությունն ու բազմազանությունը:
• Հաջողության ցուցիչ. Ստեղծել ավելի մեծ համայնք, օրենսդրական աջակցություն և HSC- ի ըմբռնում:

Ռազմավարություն 6.2

• Բազմազանություն. Բարձրացնել բազմազանությունն ու ներառումը մեր դասախոսների, աշխատակիցների և ուսանողների մեջ:
• Հաջողության ցուցիչ. Ունենալ բազմազան ֆակուլտետ, անձնակազմ և ուսանողների կազմ: