Մենք գիտենք, որ բարձրագույն կրթությունը շքեղություն չէ. դա անհրաժեշտություն է անհատների և մեր տնտեսության առողջության համար։ Բարձրագույն կրթության մեջ պատմականորեն քիչ ներկայացված ռասաներն ու էթնիկ խմբերը կազմում են նահանգի բնակչության 47 տոկոսը: Բազմազան և ներառական համայնքի ստեղծումը, որն արտացոլում է Նյու Մեքսիկան, կարևոր է:
COPH-ն ընդունում է իր գլոբալ արժեքներն իր աշխատուժում արտացոլելու պատասխանատվությունը: Մեր համալսարանական համայնքը բարգավաճում է, երբ մեր աշխատուժն արտացոլում է մեր ուսանողական բնակչության բազմազանությունը և այն համայնքները, որոնց մենք ծառայում ենք: Այս նպատակին հասնելու համար մենք պետք է արդյունավետ կերպով բացահայտենք, ճանաչենք և վերացնել խոչընդոտները և բարձրացնենք հաշվետվողականությունը անձնակազմի և դասախոսների հավաքագրման, աշխատանքի ընդունման և պահպանման հարցում:
Բազմազանության նպատակները պրոֆեսորադասախոսական կազմի և անձնակազմի համար հնարավոր չէ հասնել, եթե համալսարանական կլիմայի, ինստիտուցիոնալ պարտավորությունների, հետազոտության, ուսուցման, հանրային ծառայության, վերապատրաստման և ուսանողական մարմնի դիվերսիֆիկացման հետ կապված նպատակները ձախողվեն և այդպիսով վտանգի ենթարկեն տաղանդավոր աշխատուժի պահպանումը:
COPH-ի յուրաքանչյուր աշխատակցի գործողությունները ազդում են քոլեջի կլիմայի վրա և կարող են ստեղծել այնպիսի միջավայր, որտեղ հնարավորությունները առկա են բոլորի համար: Մեր փորձը պետք է հնարավորություն տա բոլոր մասնակիցներին իսկականորեն ներկա գտնվել դասարանում, աշխատավայրում և համայնքում: Նման ջանքերը բարելավում են COPH-ի կլիման. բարելավել մեր առողջությունն ու առողջությունը; առավելագույնի հասցնել ուսումնական արդյունքները; բարձրացնել պահպանումը և հաջողությունը; և նպաստել մասնագիտական կատարմանը և կատարելագործմանը:
Կլիմայի գնահատումը առաջին քայլն է, որը կազմակերպությունները հաճախ անում են՝ իրենց ստորաբաժանման ներսում ուսումնական միջավայրի, մշակույթի և արդարության մասին պատկերացում կազմելու համար: Կարևոր է, որ մենք նշում ենք, որ կլիմայի գնահատումը միայն նախնական քայլ է համապարփակ գործընթացում:
COPH-ը պետք է նպատակաուղղվի ներառել առկա կլիմայի գնահատումները և/կամ հիմնվել դրանց վրա՝ հետախուզական զրույցների, DEIA խմբերի և հանձնաժողովների ներդրման և բոլոր ձայներին լսելի կամ հավասար կշիռ ստանալու հնարավորությունների մեծացման միջոցով:
Այս ծրագիրը մարտահրավեր է նետում COPH-ին՝ բազմազանությունը ներառելու և ներառելու իր հիմնական առաքելության՝ հետազոտության, ուսուցման և հանրային ծառայության հիմքում: Մենք հիմնվում ենք մի հաստատության հողի տրամադրման տեսլականի վրա, որն ապահովում է բոլորի առաջխաղացումը: Համալսարանի աճը, նոր նախաձեռնությունները, զարգացող հետազոտությունները և բարձր մակարդակի ֆինանսավորման հնարավորությունները COPH-ի համար ստեղծել են աճող հնարավորություններ՝ ներդնելու բազմազանությունն ու ընդգրկումը իր ամենօրյա աշխատանքում. ուսուցման, ուսուցման և ուսումնական պլանի մոտեցումներ; և հանրային ծառայություն։
Կառուցվածքային իրավասությունը վերաբերում է առողջապահական մասնագետների կարողությանը ճանաչելու և արձագանքելու սոցիալական, տնտեսական և քաղաքական կառուցվածքային գործոնների դերը համայնքի առողջության վրա: Հիմնական գաղափարը, որը առաջնորդում է մեր աշխատանքը, կենտրոնանում է սոցիալական փոխազդեցությունների մեջ կենսաբանական ուղիների ներդրման վրա, որոնք զարգանում են կյանքի ընթացքում և սերունդների միջև:
Կարևոր է ներառել սոցիալական, տնտեսական և քաղաքական կառուցվածքային ուժերի ուշադրությունը, որոնք ձևավորում են համայնքը մեր հետազոտության, ուսուցման և հանրային ծառայության մեջ: Կառուցվածքային իրավասությունը վերաբերում է այս գործոններին որպես հիվանդության և անարդարության հիմնական պատճառներին ճանաչելու և արձագանքելու կարողությանը: Հիմնական գաղափարը, որը առաջնորդում է մեր աշխատանքը, կենտրոնանում է կենսաբանական ուղիների ներդրման վրա սոցիալական փոխազդեցությունների մեջ, որոնք զարգանում են կյանքի ընթացքում և սերունդների ընթացքում: Կենտրոնական նպատակը կառուցվածքային ուժերի բացահայտումն է, որոնք անհավասար կերպով բաշխում են առողջությունն ու հիվանդությունները սոցիալական սահմանված խմբերում: Հաջորդ կարևոր քայլը բազմաոլորտ ռազմավարությունների մշակումն է, որոնք կհանգեցնեն համակարգերի փոփոխությանը:
Կենտրոնական նպատակն է բացահայտել կառուցվածքային ուժերը, որոնք ստեղծում են առողջության և հիվանդությունների անհավասար բաշխում սոցիալապես սահմանված խմբերի միջև: Հաջորդ կարևոր քայլը բազմաոլորտ ռազմավարությունների մշակումն է, որոնք կհանգեցնեն համակարգերի փոփոխությանը:
