ՄԱԿ -ի մանկական կյանքի բույնը մի փոքր դատարկվում է

Թոշակի անցած տնօրեն Ջուլիա Գրայմսը թողնում է ծրագիրը լավ ձեռքերում

Արցունքների օվկիանոս ընկավ Նյու Մեքսիկոյի համալսարանի մանկական հիվանդանոցի մանկական կյանքի կենտրոնում, երբ անձնակազմը և հիվանդների ընտանիքները հրաժեշտ տվեցին տնօրեն Ջուլիա Գրայմսին 30 տարի հիվանդանոցի ամենափոքր, ամենախոցելի հիվանդներին մխիթարելուց և խնամելուց հետո:

Փոքրիկ հիվանդները, որոնք քաշում են խողովակներով և պայուսակներով զարդարված IV ձողերը, տասնամյակներ շարունակ լցրել են ՄԱԿ-ի մանկական հիվանդանոցի սրահները: Այսօր երեխաները շրջում են Child Life Center-ի անկյունում և անմիջապես պտտվում են մանկական բասկետբոլի օղակներին, արհեստների անկյունին կամ համակարգչային կենտրոնին: Ծրագիրը զգալիորեն աճել է տարիների ընթացքում, և շատ վարկային Grimes:

Բնադրված UNM Hospital-ի վեցերորդ հարկում, Child Life-ն աջակցում է փոքրիկ հիվանդներին և նրանց սիրելիներին սարսափելի ախտորոշումների, բարդ բուժման և ծանր վերականգնողական աշխատանքների ընթացքում: Ծրագիրը կենտրոնացած է իր այցելուների զարգացման և բարեկեցության վրա՝ օգտագործելով թերապևտիկ խաղը, երաժշտական ​​թերապիան, արտ-թերապիան, կենդանիների թերապիան և այլն: Child Life-ը նաև պատրաստում է հիվանդներին և նրանց ընտանիքներին պրոցեդուրաներին նյութատեխնիկական, ֆիզիկապես և էմոցիոնալ առումով՝ օգնելով նրանց մշակել հաղթահարման ռազմավարություններ և կրկնել բժշկական սցենարները:

Բնական է, որ Գրայմսը տարվել է Child Life-ով. նա իր կյանքն անցկացրել է պաշտպանելով չներկայացվածներին՝ սկսած իրենից: «Ես երեք երեխաներից ամենամեծն էի, բայց իմ մանկության ընթացքում ամեն կերպ մրցում էի եղբայրներիս հետ», - ասում է նա: «Երկուսը մեկի դեմ էր».

Մեծանալով Դենվերում՝ Գրայմսն իրեն նկարագրում է որպես անկախ և մի փոքր կոշտագլուխ: «Կարծում եմ՝ ամեն տարի ամառային ճամբարներն իմ մեջ դա բերեցին»,- ասում է նա։ «Ես սովորեցի այս բոլոր հետաքրքիր բաները՝ նետաձգություն, նշանառություն, նավավարություն, ձիավարություն»:

Երբ եկավ քոլեջ ընտրելու ժամանակը, Գրայմսը հրաժարվեց փոքր կանանց քոլեջից, որին աջակցում էին իր ծնողները և հաճախում էր Վիսկոնսինի համալսարան, որտեղ նա սովորում էր պատմության ուսուցչուհի դառնալու համար: Ավարտելուց հետո նա փոխպատվաստվեց Բոստոն՝ որպես Հարվարդի համալսարանի վարչական քարտուղար: Գրայմսը ակտիվացավ կանանց շարժման մեջ, միացավ համալսարանի թերներկայացված գործընկերների խմբին և փորձեց միավորել անձնակազմին:

«Շարժման մեջ ես շատ առաջնագծում էի»,- հիշում է նա։ «Դա շատ կարևոր և հուզիչ էր թվում: Այստեղ ես հանդիպեցի նաև ամուսնուս՝ Ջեֆին»: Զույգը տեղափոխվեց Բուֆալո, Նյու Յորք, որտեղ նա հաճախում էր գրադարանային դպրոց, մինչդեռ նա իրավաբանություն էր սովորում: Երկու տարի անց նրանք ամուսնացան և 1976 թվականին տեղափոխվեցին Ալբուկերկի։

Գրայմսը փորձեց հենց այն անհանգստությունները, որոնց միջով անցնում են Մանկական կյանքի ընտանիքները՝ իր առաջնեկի՝ դստեր ծնունդով: «Նա բարձր ջերմություն ուներ և սեպսիս երեխա էր», - ասում է Գրայմսը: «Այսպիսով, նա մեկ շաբաթով ընդունվեց ՄԱԿ-ի հիվանդանոցի նորածնային ինտենսիվ թերապիայի բաժանմունք: Դա ինձ սարսափեցրեց»:

Այդ զգացումը կպել էր նրան:

Իր երկրորդ երեխայի՝ որդու ծնվելուց հետո Գրայմսը հրաժարվեց անշարժ գույքի լիցենզիայից և սկսեց աշխատել Child Life-ի հետ՝ հավաքելով ռեսուրսների գրադարան ծնողների և ընտանիքների համար՝ իմանալու իրենց երեխաներին տառապող բժշկական պայմանների մասին: Երբ տնօրենությունը բացվեց մի քանի տարի անց, Գրայմսը դիմեց աշխատանքին և ասաց, որ շոկի մեջ էր, երբ աշխատանքի ընդունվեց:

«Մենք ի սկզբանե որոշել ենք ցույց տալ ընտանիքներին և նրանց բժշկական թիմերին, թե ինչպես կարող ենք օգտակար լինել և միևնույն ժամանակ ոչ վտանգավոր», - ասում է նա: «Մենք սկսել ենք վաղ գրագիտության ծրագիր հիվանդանոցում խրված երեխաների համար, որը կոչվում է «Ձեռք մեկնիր և կարդա»:

Գրայմսի օրոք Child Life-ի մասնագետները տարածվել են ծայրահեղ խնամքի բաժանմունքներում, ստացիոնար և ամբուլատոր բաժանմունքներում և մանկական հոսփիսում: Նրանք նախաձեռնել են այնպիսի ծրագրեր, ինչպիսին է «Խիզախության ուլունքները», որտեղ երեխաները որոշակի ուլունքներ են վաստակում, որպեսզի նրանք միավորվեն իրենց հիվանդության, բուժման, ընթացակարգերի և այցելությունների հիման վրա:

«Ես այստեղ շատ զարմանալի մարդկանց եմ հանդիպել, այդ թվում հարյուր հազարավոր երեխաների Նյու Մեքսիկոյից», - ասում է Գրայմսը: «Մենք տեսել ենք երեխաների կյանքի բոլոր խավերից, և նրանց բոլորի ընդհանուր միակ բանն այն է, որ նրանք դիմում են մեզ օգնության համար, երբ հիվանդ են կամ ցավում են»:

Ռեյնա Բարոնը եղել է Child Life-ի երեխաների զարգացման մասնագետ վերջին ութ տարիների ընթացքում: Նա Գրայմսին վերագրում է համբերատարությամբ սովորեցնելով իր թիմին զարգացնել և կիսվել գաղափարներով: «Նա կերտեց մեր վստահությունը և ամրապնդեց մեր ղեկավարությունը՝ շարունակելու մանկական կյանքը զարգանալ մեր հիվանդների և նրանց ընտանիքների անունից», - ասում է Բարոնը:

«Ես կկարոտեմ ուժեղ, խելացի, ձեռք բերած կանանց խմբին», - ողբում է Գրայմսը: «Մենք միասին այնքան շատ բանի միջով ենք անցել, իսկապես դժվար է հրաժեշտ տալը 30 տարի հետո: Այս կանայք զարմանալի են, հարգալից, համբերատար, կարեկից, նրանք կարողանում են դա հաղթահարել: Ես շատ գոհ եմ մեր աշխատանքից, և դա կլինի: հաճելի է քնել»: