Խնամք խնամողների համար

Առցանց ռեսուրսներ ՄԱԿ -ի առողջապահության մատակարարների համար, որոնք բախվում են դժվար ժամանակների

Բոլորը զգում են նոր տիպի կորոնավիրուսային բռնկման պատճառով աճեց անհանգստությունը, սակայն առաջնագծի բուժաշխատողները, որոնց գործը վարակված հիվանդներին խնամք տրամադրելն է, ավելի մեծ անհանգստության պատճառ ունեն:

Բժիշկ Էլիզաբեթ Լոուրենսը, ՄԱԿ -ի Բժշկական դպրոցի մասնագիտական ​​բարեկեցության գրասենյակի տնօրենը, ուղիներ է փնտրում, որոնք կօգնեն բուժաշխատողներին թեթևացնել սթրեսը: Նա տարածել է թվային ռեսուրսների ցանկ, որոնց բուժաշխատողները կարող են օգտվել ՝ սթրեսը թեթևացնելու համար:

«Եթե դուք առաջին գծում եք և գիտեք, որ ենթարկվում եք այն մարդկանց, ովքեր կարող են սիմպտոմատիկ լինել, անհանգստանում եք այն ձեր ընտանիքին վերադարձնելու համար»,-ասում է Լոուրենսը, ով ասում է, որ մասնագիտական ​​բարեկեցությունը կախված է պրակտիկայի արդյունավետությունից, բարեկեցության և անձնական ճկունության մշակույթ:

«Այս ճգնաժամի պայմաններում հաստատությունը շատ ավելի ճարպիկ էր», - ասում է Լոուրենսը: Հեռախոսային խորհրդակցությունների համար նոր հաստատված դրույթները, ՄԱԿ -ի հիվանդանոցների և կլինիկաների մուտքի փոփոխությունները և տրիաժի փոփոխությունները ստեղծել են ավելի մեծ արդյունավետություն ՝ թեթևացնելով մատակարարների բեռը, ասում է նա:

Լոուրենսը կազմակերպել է առցանց աջակցության խմբեր մատակարարների համար, իսկ համայնքի բարերարները կազմակերպում են սննդամթերքի մատակարարումներ հիվանդանոցների մատակարարների և անձնակազմի համար: «Խոսքը բարության մշակույթի խթանման մասին է», - ասում է նա: «Մենք այնտեղ ենք ՝ այս դժվարին ժամանակաշրջանում միմյանց աջակցելու համար»:

Անձնական ճկունությունը ենթադրում է ինքնազգացողություն այն մարդկանց համար, ովքեր վտանգի տակ են դնում իրենց առողջությունն ու բարեկեցությունը: «Դա ապահովում է, որ մարդիկ տեղ ունենան տեղեկացնելու, երբ դու առաջնագծի մատակարար ես», - ասում է Լոուրենսը: «Extremeնշման մակարդակը ծայրահեղ է, և մարդկանց անհրաժեշտ է տեղ ՝ դա մշակելու համար»:

Քանի որ առողջապահական ծառայություններ մատուցողները իրենց դերը համարում են ուրիշների մասին հոգալը, նրանք կարող են դժկամություն զգալ կիսվել իրենց մտահոգություններով և խոցելի կողմերով: «Այն ժամանակ, երբ երկրում բոլորը այնքան անհանգիստ են, այնպես չէ, որ կարող ես զանգահարել ընկերոջդ և ասել նրանց, թե ինչ անհանգստություն ես զգում», - ասում է նա:

Լոուրենսը ուսումնասիրում է առցանց ֆորումի ստեղծումը, որը սահմանափակվում է մատակարարներով, որտեղ նրանք կարող են կիսվել իրենց մտահոգություններով և փորձով միմյանց հետ: Նրա գրասենյակը նաև փորձում է ստեղծել վիզուալ արվեստի տարածք, որտեղ մարդիկ կարող են կիսվել լուսանկարներով կամ արվեստով `որպես իրենց զգացմունքների արտահայտման միջոց:

Նա նաև գործընկերների հետ կիսվել է առցանց յոգայի և վարժությունների ուսուցման հղումներով, ինչպես նաև որ Headspace և Տասը տոկոսով ավելի երջանիկ մեդիտացիայի ծրագրեր, որոնք երկուսն էլ առաջարկում են անվճար անդամակցություն բոլոր նրանց, ովքեր ունեն ազգային մատակարարի նույնացուցիչ (NPI) համար:

Գործնական նկատառումները, ինչպես օրինակ ՝ 1 -ին աստիճանի աշխատակիցների համար երեխայի խնամք գտնելը, ովքեր պետք է հայտնվեն հիվանդանոցում աշխատելու համար, նույնպես մտահոգիչ են եղել: Chanեսիկա Քելին կանցլեր Փոլ Բ.

Լոուրենսը կարծում է, որ իր գրասենյակը կարող է նաև դեր խաղալ HSC համայնքը միմյանց հետ սոցիալական կապ պահպանելու համար, նույնիսկ սոցիալական հեռավորություն վարելիս: «Կա այս գաղափարը, որ աշխարհն այդքան շուռ է եկել, ուստի ի՞նչ կայունություն, նորմալություն և հանգստության զգացում կարող ենք ապահովել»:

Որպես ռազմավարություն ՝ նա մտածում է ուսանողների համար վիրտուալ գրքերի ակումբների և ընթրիքների կազմակերպման մասին: «Գաղափարն այն է, որ հավաքվենք, նույնիսկ եթե մենք չենք կարող տեսնել միմյանց», - ասում է Լոուրենսը:

«Այս համաճարակը լազերային ուշադրություն է դարձրել այն փաստին, որ մեզ առողջ աշխատուժ է պետք», - ասում է Լոուրենսը: «Եթե մեր աշխատուժը 14-օրյա կարանտինում է, ո՞վ է հոգալու բնակչությանը: Ինչպե՞ս ենք մենք հոգ տանում մեր ֆիզիկական և հոգեկան առողջության մասին: Ձեզ անհրաժեշտ է ձեր աշխատուժը, և նրանք պետք է առողջ լինեն»: