թարգմանել
Սանդովալ Տարածաշրջանային Բժշկական Կենտրոնի 10-ամյակի գրաֆիկա, դրոշը SRMC-ի նախասրահն է
Մայքլ Հեդերլի կողմից

Տասնամյակի սահմանում

«UNM Sandoval» տարածաշրջանային բժշկական կենտրոնը նշում է 10-ամյակը

Մեծ սպիտակ վրանը տեղադրված է մուտքի դռան մոտ Նյու Մեքսիկոյի համալսարանի Սանդովալ տարածաշրջանային բժշկական կենտրոնի (SRMC) 2012թ. հուլիսին ժապավեն կտրելու համար անհրաժեշտ էր հյուրերին արևից պաշտպանելու համար:

«Ես իսկապես հիշում եմ, որ բավականին տաք էր», - հիշում է Քանդրա Ֆիլիպսը, SRMC-ի ամբուլատոր և օժանդակ ծառայությունների ադմինիստրատորը, ով առաջիններից էր, ով աշխատանքի ընդունվեց նոր հիվանդանոցում: «Դա շատ զվարճալի էր, և դեռ զվարճալի է այստեղ, քանի որ մենք հետախույզներ ենք»:

Այս ուրբաթ SRMC-ն կհյուրընկալի իր 10th տարեդարձի տոնակատարություն՝ անձնակազմի, համայնքի անդամների և Միասնական շարժման ղեկավարության համար պիկնիկի ոճով միջոցառմամբ:

Նախագահ և գործադիր տնօրեն Ջեյմի Սիլվա-Սթիլին կմիանան ՄԱԿ-ի նախագահ Գարնեթ Սթոքսը, Դուգլաս Զիդոնիսը, MD, MPH, Առողջապահության գիտությունների գծով գործադիր փոխնախագահ և UNM Առողջապահական համակարգի գործադիր տնօրեն, Ռիո Ռանչոյի քաղաքապետ Գրեգ Հալը, Սանդովալ շրջանի հանձնակատար Մայքլ Միքը և Ջերի Շալոու, Ռիո Ռանչոյի տարածաշրջանային առևտրի պալատի գործադիր տնօրեն:

Նախագահ և գործադիր տնօրեն Ջեյմի Սիլվա-Սթիլին կմիանան ՄԱԿ-ի նախագահ Գարնեթ Սթոքսը, Դուգլաս Զիդոնիսը, MD, MPH, Առողջապահության գիտությունների գծով գործադիր փոխնախագահ և UNM Առողջապահական համակարգի գործադիր տնօրեն, Ռիո Ռանչոյի քաղաքապետ Գրեգ Հալը, Սանդովալ շրջանի հանձնակատար Մայքլ Միքը և Ջերի Շալոու, Ռիո Ռանչոյի տարածաշրջանային առևտրի պալատի գործադիր տնօրեն:

Վերջին տասնամյակում Ռիո Ռանչոյի Սիթի Կենտրոնի 60 մահճակալանոց համայնքային հիվանդանոցը մեծացել է՝ ներառելով III մակարդակի վնասվածքաբանության կենտրոն և օրթոպեդիկ և բարիատրիկ վիրաբուժության նորագույն մասնագիտություններ, ինչպես նաև վարքագծային առողջության կլինիկա և ամբուլատոր ծառայությունների հզոր փաթեթ: Ունենալով ավելի քան 600 աշխատակից, այն բազմիցս ճանաչվել է Նյու Մեքսիկոյում աշխատելու լավագույն վայրը՝ ի թիվս բազմաթիվ այլ պարգևների:

Բժիշկ Մեթյու Ուիլքսը, SRMC-ի գլխավոր բուժաշխատողն ու որակի գլխավոր մասնագետը նույնպես այնտեղ էր սկզբում:

«Զարմանալի բան է այստեղ լինել 10-ումth տարեդարձ», - ասում է Ուիլքսը: «Ես հավաքագրվեցի, որպեսզի գամ այստեղ շտապօգնության բաժանմունք 2012 թվականի գարնանը, քանի որ իմ կարիերան մինչև այստեղ գալը ամբողջապես համայնքային շտապ բժշկության ոլորտում էր»:

Ուիլքսը, ով մեծացել է Արիզոնայում, աշխատում էր Նյու Յորքի հյուսիսում, երբ ստեղծվեց SRMC-ի պաշտոնը:

«Այստեղ ես տեսա այնքան մեծ ներուժ, ինչը հիանալի էր», - ասում է նա: «Տարածքը ժամանակին աճում էր և դեռ աճում է: Այստեղի անձնակազմը երիտասարդ էր և եռանդուն, և ես տեսա այս պայծառ ապագան: Ճանապարհին եղել են որոշ վերելքներ և վայրէջքներ, բայց SRMC-ն իսկապես ճանապարհին է դառնալու հիանալի համայնքային հիվանդանոց և հիանալի գործընկեր այս համայնքի համար»:

Որոշ ժամանակ պահանջվեց, որպեսզի համայնքը հայտնաբերի նոր հիվանդանոցը իր մեջտեղում, ասում է Ուիլքսը: Իր գործունեության առաջին կիսամյակում SRMC-ի շտապօգնության բաժանմունքն ընդունել է 3,000 հիվանդ: «Հաջորդ տարի այն 13,000 էր»,- ասում է նա։ «Մենք այժմ տարեկան մոտ 22,000 հիվանդ ունենք»:

Թեև SRMC-ում պրակտիկա իրականացնող բժիշկների մեծամասնությունը ՄԱԿ-ի Բժշկական դպրոցի ֆակուլտետի անդամներ են, աճող թիվն այն է, որ համայնքի բժիշկները կապված չեն համալսարանի հետ, ասում է նա:

SRMC-ի գտնվելու վայրը հարավային Սանդովալ կոմսությունում, մի շարք պուեբլոսների մոտ, նշանակում է, որ նրա հիվանդներից կարող են բնիկ ամերիկացիներ, ասում է նա: «Նպատակը, երբ բացվեց այս հիվանդանոցը, իսկապես եղել է համայնքային գործընկեր լինելը և բավարարել այս արագ աճող տարածքի կարիքները և բավարարել ամբողջ Սանդովալ շրջանի կարիքները, որը մեծ շրջան է, որը զգալիորեն տարածվում է այստեղից դեպի հյուսիս»:

Pam Demarest, RN, MSN, MBA, SRMC-ի գլխավոր գործառնական տնօրենն է և գլխավոր բուժքույրը: Նա տեղափոխվել է SRMC 2014 թվականին ՄԱԿ-ի հիվանդանոցից, երբ Սիլվա-Սթիլը հավաքագրում էր:

Դեմարեստը հպարտ է, որ COVID-19 համաճարակի պատճառով առաջացած ինտենսիվ մարտահրավերների պայմաններում SRMC-ն կարողացավ կառուցել և գործարկել Օրթոպեդիկ վիրաբուժության և վերականգնողական Գերազանցության Կենտրոնը, որը գտնվում է հիվանդանոցի հարևանությամբ:

«Մենք շարունակում էինք գործել սովորականի պես, մինչդեռ տեսնում էինք հիվանդների ավելի մեծ ծավալ», - ասում է Դեմարեստը: ՔՈՎԻԴ վարակների երկրորդ ալիքի գագաթնակետին «որոշ օրեր մենք 8o տոկոսով լցված կլինենք COVID-դրական հիվանդներով», - ասում է նա: «Ընդամենը 60 մահճակալ ունեցող հաստատության համար դա իսկապես ուշագրավ է»:

Դեմարեստն ասում է, որ առաջնորդող կառավարման փիլիսոփայությունը անձնակազմի բոլոր անդամներին հնարավորություն է տալիս մասնակցել որոշումների կայացմանը: «Մեր բոլոր աշխատակիցները խնդիրներ լուծողներ են», - ասում է նա: «Մեկ մարդու գործը չէ, որ «այսպես պետք է անենք սա»: Արդյունքներն արտացոլվում են հիվանդների բավարարվածության և մրցանակների ճանաչման բարձր մակարդակներում:

 

Pam Demarest, RN, MSN, MBA
Մենք վարձում ենք վարքագծի համար, քանի որ գիտենք, որ կարող ենք սովորեցնել հմտություններ, բայց դուք չեք կարող մարդկանց սովորեցնել, թե ինչպես վարվել: Կարծում եմ, որ դա իսկապես տարբերում է մեզ, քան ցանկացած այլ հիվանդանոց
- Պամ Դեմարեստ, RN, MSN, MBA

«Կարծում եմ, որ դա լավագույն վայրերից մեկն է աշխատելու համար, քանի որ մենք ունենք այստեղ մշակույթ», - ասում է նա: «Մենք վարձում ենք վարքագծի համար, քանի որ գիտենք, որ կարող ենք հմտություններ սովորեցնել, բայց դուք չեք կարող մարդկանց սովորեցնել, թե ինչպես վարվել: Կարծում եմ, դա իսկապես այն է, ինչը մեզ տարբերում է ցանկացած այլ հիվանդանոցից»:

Ֆիլիպսը, ով ապրում է հիվանդանոցից արևմուտք, հիշում է, որ մեքենան վարում էր շինհրապարակի մոտ, երբ գնում էր դեպի իր նախկին աշխատանքը: «Ես ամեն օր այն անցնում էի Ալբուկերկի կենտրոն գնալիս՝ ասելով. «Ես ուզում եմ այնտեղ աշխատել», - ասում է նա: Երբ գործընկերը նրան հավաքագրեց SRMC-ում դիմելու համար, նա օգտվեց հնարավորությունից:

Նա սկսեց վերահսկել SRMC-ի ամբուլատոր կլինիկաները և տարիների ընթացքում ավելացրեց մի շարք այլ ոլորտներ իր պորտֆելում: Նա նաև կարևոր դեր է խաղացել՝ օգնելով ղեկավարել հիվանդանոցի շտապ վիրահատությունների կենտրոնը, որն ակտիվացել է COVID համաճարակի սկզբում: «Դա իրականում զարմանալի ուսուցման փորձ էր», - ասում է նա: «Այնքան երկար տեւեց։ Մենք բոլորս այդ դերերից յուրաքանչյուրի մեջ խորասուզվելու մեծ փորձ ստացանք»:

Մեկ տասնամյակ աշխատանքից հետո Ֆիլիպսն ասում է, որ դեռ անհամբեր սպասում է ամեն օր աշխատանքի գալուն:

«Կարծում եմ, որ ես ամենից շատ հպարտ եմ այն ​​փաստով, որ երբ մենք մեծացել ենք, մենք շատ համահունչ ենք մնացել», - ասում է նա: «Եվ մենք կարողացանք դա անել այնպես, որ լինի նպատակային, նույնիսկ եթե այն 100 տոկոսով կառուցված չէ: Ինձ համար զարմանալի սխրանք է դա անելը: Մենք դա իսկապես լավ ենք արել՝ իմ տեսանկյունից»:

Կատեգորիաներ: Համայնքի ներգրավվածություն, առողջություն, Նորություններ, որոնք կարող եք օգտագործել, Սանդովալ տարածաշրջանային բժշկական կենտրոն, Google Խմբերի սկզբնական էջ