Կայունության պրակտիկա 2022 թ

Այս համաճարակի երկու տարին է անցել, և մեզանից շատերը ուղիներ են փնտրում՝ պահպանելու մեր ամբողջականությունն ու մեր նվիրվածությունը որպես բուժաշխատող: Որպես ինստիտուցիոնալ առաջնորդներ, դուք լսել եք բազմաթիվ գաղափարներ, թե ինչպես աջակցել ձեր թիմերի ճկունությանը և բարեկեցությանը: Այս գաղափարներից ոմանք ռեզոնանս են ունեցել, իսկ մյուսները թվացել են անիրագործելի, անտեղի կամ անհասանելի: 

Պրոֆեսիոնալ բարեկեցության գրասենյակը (OPW) խորհուրդ է տալիս իրականացնել կայունության երեք պրակտիկա՝ կոնկրետ քայլեր. որը լայնորեն կիրառվելու դեպքում կաջակցի ձեր աշխատուժին: Այս առաջարկությունները համարվում են բարեկեցության հիմնական, հիմնական միջամտություններ: Դրանք, ընդհանուր առմամբ, պարզ են իրագործվում և ոչինչ չեն պահանջում: Դրանք հիմնված են Բժշկության ազգային ակադեմիայի և ազգային բարեկեցության մասին մտածողության այլ առաջնորդների նոր թողարկված ուղեցույցների վրա: Ես ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել USC Keck School of Medicine-ի իմ գործընկերներին՝ ինձ մեծահոգաբար թույլ տալու համար օգտագործել իրենց բովանդակությունը և ձևաչափը՝ այս գաղափարները հանրայնացնելու համար:* 

Ստորև կարող եք գտնել մեր առաջարկությունների ամփոփագիրը, և եթե ցանկանում եք ավելի շատ մանրամասներ, խնդրում ենք դիմել մեր Կայունության պրակտիկա 2022 թ փաստաթուղթ։ Եթե ​​դուք կամ ձեր թիմը ցանկանում եք խորհրդակցել առողջության թիմի հետ այլ գաղափարների կամ իրականացման համար, խնդրում ենք կապվել OPW@salud.unm.edu or Elawrence@salud.unm.edu. 

ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆ 1: Առողջ էլ.

Մտածեք, թե ինչպես կարող է ձեր թիմը նվազեցնել այրումը և բարելավել աշխատանքային կյանքի սահմանները՝ նվազեցնելով էլ. նամակների ընդհանուր ծավալը, հստակեցնելով էլ. 

ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆ 2: Առողջ հանդիպումներ.

Մտածեք, թե ինչպես կարող է ձեր թիմը նվազեցնել այրումը և բարելավել բարոյականությունը՝ բարձրացնելով հանդիպումների արդյունավետությունը, նվազեցնելով հանդիպումների ընդհանուր թիվը և պահպանելով առանց հանդիպումների ժամանակները մեծ պատկերների համար մտածելու և հոսքի վիճակի համար: 

ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆ 3: Առողջ թիմեր.

Մտածեք, թե ինչպես կարող է ձեր թիմը նվազեցնել այրումը և ստեղծել վստահություն, ընկերակցություն և դրական զգացումներ՝ կիրառելով գնահատանքի և պատկանելության հետևողական պրակտիկա՝ հիմնված յուրաքանչյուրի եզակի ուժեղ կողմերի վրա, այլ ոչ թե կատարողականի, ինքնին: 

*Շնորհակալություն դոկտոր Շանտալ Յանգին և Keck SOM-ի նրա գործընկերներին: Էլփոստի աշխատանքային խումբ՝ Carmen Carillo, MSHRM, SHRM-CP, Debra Cuellar, MSHRM, SHRM-CP, Kevin Tang և Lindsey Reeves, OTD, OTR/L, CEAS: Հանդիպումների աշխատանքային խումբ՝ Դարա Վայնտրաուբ, MSW, Ջոյս Պերես և Սյուզան Հյուն: Գնահատման և ճանաչման աշխատանքային խումբ. Ջեֆրի Ի. Գոլդ, բ.գ.թ., Սյուզան Հյուն, Քորթնի Մոնթգոմերի, Լինդսի Մորիսոն և Էլիզաբեթ Օ'Թուլ: