Դիմեք ՝ դաստիարակ կամ դաստիարակ դառնալու համար Առողջապահական գիտությունների անձնակազմի դաստիարակության ծրագրով: Մշակեք աջակցության ցանց, որը կբարձրացնի ձեր աշխատանքային փորձը:
UNM Health Sciences-ի աշխատակիցները, որոնք բաց են մենթի/մենթոր հարաբերությունները ուսումնասիրելու համար, կարող են դիմել ՄԱԿ-ի HSC մենթորության ծրագրին մասնակցելու համար: HSC մենթորության ծրագիրը կսկսի հայտերի ընդունումը 3 թվականի մարտի 2025-ից, իսկ Դիմումների վերջնաժամկետը 11 թվականի ապրիլի 2025-ն է:
HSC անձնակազմի մենթորության ծրագրի առաքելությունն է անձնակազմին տրամադրել վերապատրաստման ռեսուրսներ, ուսումնասիրել աճի հնարավորությունները և ընդլայնել ցանցը Համալսարանի ներսում:
HSC Staff Mentorship ծրագիրը ձեզ է ներկայացնում Rebecca Napier-ը՝ HSC-ի ֆինանսների և կառավարման փոխնախագահը, համալսարանի Մարդկային ռեսուրսների բաժնի հետ համագործակցությամբ: Ռեբեկա Նապիերի գործադիր հովանավորությամբ և HR-ի վերապատրաստման ռեսուրսներով, նոր բարելավված ծրագիրն ավելի կառուցված և պաշտոնականացված է այնպես, որ կնպաստի առավելագույն աճին և հնարավորություններին ինչպես մենթորների, այնպես էլ մենթիների համար:
Ծրագրի բոլոր մասնագիտական զարգացման սեմինարները և միջոցառումները նախատեսված են խթանելու մենթիների ուժեղ կողմերն ու կարիերայի ներուժը: Սեմինարները նախատեսված են օգնելու մենթիներին բացահայտել և խթանել իրենց ուժեղ կողմերն ու հմտությունները և զարգացնել առաջնորդության հմտությունները: Մենթորներին խորհուրդ է տրվում մասնակցել սեմինարներից մի քանիսին իրենց մենթիի հետ:
Սեմինարներին մասնակցելուց բացի: Ակնկալվում է, որ մենթորները և մենթիները հանդիպում են ամիսը մեկ անգամ (անձամբ, վիրտուալ և այլն) ծրագրի տևողության համար և լրացնում են ամսական գրանցման ձևերը:
Ծրագրի խմբի ավարտին մենթորները և մենթիները, ովքեր լրացնում են ծրագրի պահանջները, ստանում են ավարտական վկայական: Ծրագիրը ավարտելու համար մենթիները (և մենթորները) պետք է ավարտեն գնահատումները՝ որպես ծրագրի ցիկլի մաս:
Enteրագիրը ավարտելու համար մենթիններից պահանջվում է ներկա գտնվել զարգացման երեք անգամից առնվազն երեքին:
Նպատակն է օգնել բարելավել մենթոնի գիտելիքները, հմտություններն ու կարողությունները, ինչպես նաև հասկանալ HSC մշակույթը: Մենթորները և մենթինները նաև հնարավորություն ունեն շփվելու և մտքեր փոխանակելու:
Մենթորների մեջ փնտրվող որակները.
Ուղղորդվածների մեջ փնտրվող որակները.
ՆՇՈՒՄ: HSC մենթորության ծրագրին մասնակցությունը որևէ կերպ չի երաշխավորում առաջխաղացում, առաջխաղացում կամ աշխատավարձի բարձրացում: Meantրագիրը պետք է ոգեշնչի և աջակցի ՄԱՇ -ում վարձատրվող և զարգացող կարիերային: Isրագիրը նախատեսված է օգնելու գերազանց աշխատակիցների աջակցությանը և ռեսուրսներին `նրանց կարիերան զարգացնելու համար:
Programրագիրը պետք է ոգեշնչի կարիերայի աճ և զարգացում ՝ միևնույն ժամանակ չխոչընդոտելով կամ չպարտադրելով աշխատողի պատասխանատվությունը իր պաշտոնին, մասնավորապես ՝ ազատ արձակման ժամանակ: Մենթորության ծրագրի մենթին կարող է ակնկալել, որ ամսական երկու -երեք ժամ կհատկացնի ծրագրին, իսկ մենթորը կարող է ակնկալել ամսական մեկից երկու ժամ:
2024 թվականի հունիս - 2024 թվականի դեկտեմբեր սեմինարներ: 2025 թվականի հունիս - 2025 դեկտեմբեր ամիսների սեմինարները կարող են փոխվել:
|
Կողմնորոշիչ նիստ - 2024 թվականի հունիս Ամսաթիվ/ժամ TBD |
|
Սեմինար 1 - Սկավառակ. հուլիսի Ամսաթիվ/ժամ TBD DiSC-ի գնահատումը գործիք է, որն օգնում է ձեզ բարելավել ուրիշների հետ մեր փոխգործակցության ձևը: Մենք բոլորս ունենք շփվելու և փոխազդելու տարբեր ոճեր, և տարբեր բաներ մեզ դրդում են, սթրեսի են ենթարկում և կոնֆլիկտներ են առաջացնում: Հասկանալով մեր սեփական ոճը և սովորելով կարդալ մեզ շրջապատողներին՝ մենք կարող ենք ավելի լավ շփվել և լինել ավելի արդյունավետ: Մենք կենտրոնանալու ենք այն բանի վրա, թե ինչպես օգտագործել Սկավառակը ամենաարդյունավետ մենթորական փորձի համար: |
|
Սեմինար 2 - Ֆրանկլին Քովեյ. Զարգացնել հուզական ինտելեկտը. օգոստոս Ամսաթիվ/ժամ TBD Զգացմունքային ինտելեկտը կարևոր դեր է խաղում ձեր հաջողության մեջ որպես անհատ: Զգացմունքային ինտելեկտը ներառում է ինքնագիտակցություն, ինքնակառավարում, սոցիալական իրազեկում և հարաբերությունների կառավարում: Այս սեմինարը կօգնի ձեզ զարգացնել ձեր հուզական ինտելեկտը և բարելավել ձեր արդյունավետությունը ցանկացած դերում, որը դուք խաղում եք: |
|
Սեմինար 3 - Բազմապատկիչներ. Ինչպես են լավագույն առաջնորդները վառում բոլորի խելքը. սեպտեմբեր Ամսաթիվ/ժամ TBD Առաջնորդության փորձագետ Լիզ Ուայզմանը կարևոր բացահայտում արեց. կազմակերպություններում շատ ավելի շատ բանականություն և էներգիա կա, քան մենք պատկերացնում ենք: Առաջնորդները առանցքային են այս հնարավորությունները բացելու համար: Ֆրանկլին Քովեյը համագործակցել է Լիզ Ուայզմանի հետ՝ մշակելու նոր լուծում, որը հնարավորություն է տալիս առաջնորդներին դառնալ բազմապատկիչներ, ովքեր. • Վերակենդանացրեք էներգիան և ոգևորությունը, երբ թիմերը ավելի ուժեղ արդյունքների են հասնում: • Նորարարություն արեք՝ խրախուսելով նոր և համարձակ մտածողությունը: • Ճեղքեք կատարողականի նոր մակարդակների՝ ուժեղացնելով մարդկանց ինտելեկտը: Բազմապատկիչները ավելի ուժեղ արդյունքներ են տալիս, քանի որ մարդիկ աճում են և թիմերը գերազանցում են: |
|
Սեմինար 4 - Վստահության հիմունքները և ոգեշնչեք առաջնորդությունը. հոկտեմբեր Ամսաթիվ/ժամ TBD Վստահության և ոգեշնչելու առաջնորդների հիմնարար համոզմունքները ուսումնասիրում են հինգ համոզմունքներ, որոնք փոխում են, թե ինչպես են առաջնորդները մտածում և վարվում: Վստահեք և ոգեշնչեք առաջնորդները մարդկանց և ղեկավարության վերաբերյալ լայն հայացքներ ունեն: Նրանք խորապես հասկանում և առաջնորդվում են մարդու արդյունավետության վերաբերյալ հիմնարար համոզմունքներով: Այս համոզմունքների կուտակային ազդեցությունը ստեղծում է «Վստահություն և ոգեշնչում» ղեկավարության մտածելակերպ: |
|
Սեմինար 5 - Անհաջող առաջընթաց. ֆիքսված ընդդեմ աճի մտածելակերպ. Նոյեմբերի Ամսաթիվ/ժամ TBD Մասնակիցները ուսումնասիրում են վախի և ձախողման հետևանքները և այն ազդեցությունը, որը կարող է ունենալ կայուն ընդդեմ աճի մտածելակերպը ռիսկի դիմելու նրանց ունակության վրա: Նրանք սովորում են, թե ինչպես մեղմել այդ ռիսկերը՝ ձևավորելով անվտանգության ցանց, որը նրանց հնարավորություն է տալիս ցատկել դեպի անհայտ… և հասնել արտասովոր բաների: |
|
Ընտրովի սեմինար - Կատարման չորս առարկաներ. Ամսաթիվ/ժամ TBD Ֆրանկլին Քովեյի «Կատարման 4 դիսցիպլինները».® մեթոդաբանությունը հիմք է տալիս կազմակերպություններին, որոնք ձգտում են բարձրացնել ռազմավարական կատարումը՝ ստեղծելով բարձր կատարողականության մշակույթ: Օգնեք ձեր թիմերին արագ արձագանքել փոփոխություններին, որպեսզի նրանք շարունակեն հասնել հետևողական արդյունքների: |
|
Փակման նիստ - դեկտեմբեր 2024, ամսաթիվ/ժամ TBD |
UNM HSC Անձնակազմի մենթորության ծրագիր
MSC07 4340
1 Նյու Մեքսիկոյի համալսարան
Ալբուկերկու, Նյու Մեքսիկո 87131